为进一步加大债权催收力度，强化债权清收措施，深入贯彻落实关于开展长期借款、长期挂账问题清理工作有关要求，州文旅集团财务管理部坚持除险清患，对集团债权清收工作进行总体部署，多方出力加快债权清收。

一是周密部署，下好债权清收“先手棋”。为切实有效做好长期借款、长期挂账问题清理工作，集团党委、领导班子多次与各县（市）人民政府会谈协商债权清收事宜，并多次强调可采取分期偿还、以资抵债、相互债权冲销、合作开发项目、债转股（优质股权）等多种方式或上述方式组合来实现债权清收和履行偿债责任，明确清理对象和内容、清理工作时间安排和方法步骤等有关工作要求，督促其紧盯重点、落实落细清收工作，

   二是严查实核，打好债权清收“主动仗”。集团公司党委及各部门就集团公司债权清收工作方案进行了优化调整，明确责任领导及责任部门的工作分工情况。债权清收工作专班坚持摸清债权底数、理清债权明细，按照发生的时间、用途、金额、经手人、债权人等要素，划分为个人欠款、单位借款、单位欠款和呆账坏账四大类，依次登记造册；专题召开债权清收会议，督促各清收小组建立清收工作台账，全面分析债权发生的类别、来源、用途等，为高效完成债权清收工作打下坚实基础。    

三是精准施策，啃下债权清收“硬骨头”。集团公司领导带队前往各县市开展债权清收工作，坚持因地制宜、依法清收，多措并举的方式与各县市对接清欠工作具体商谈情况。一是与部分县市协商将景区门票等业态收益项目作为拖欠航线培育资金进行抵扣。经核对，今年来已售镇远县高过河漂流门票20余万元作冲抵欠款；施秉县将杉木河漂流门票按市场价预与我司冲抵欠款，以票抵债合作取消，我司已不再销售杉木河漂流门票。二是经摸底各县可用于酒店经营性资产，与剑河县人民政府进行协商，原则同意以华润希望小镇米兰花酒店管理公司作为股权并购抵债，已与剑河县仰阿莎公司签订股权并购框架协议。

下一步，将持续推进债权清收工作，加大清收力度，改进清收方法，切实做到清收“清零见底”，确保集团债权应收尽收、应清尽清，为全面推进企业高质量发展夯实经济基础。