为贯彻国有企业改革三年行动计划，不断深化三项制度改革，全面推行全员绩效管理工作，强化员工对薪酬绩效考核体系的理解与认识。2022年3月22日下午，州文旅集团公司组织开展薪酬绩效管理专题培训，各部门主要负责人及部门负责考核工作相关人员共计26人参加此次培训。

        会上，集团人力资源部结合目前集团现状，围绕薪资结构、薪酬与绩效挂钩情况以及后续采取的考核办法、方式、标准、要求、结果运用等方面多维度对《薪酬管理制度（试行）》、《绩效考核实施办法（试行）》等方面进行重点讲解，强调考核工作中需要注意的问题，并通过答疑互动的方式，帮助参训人员加深对相关内容的理解。

        此次培训帮助干部职工明确了各层级绩效考核责任，熟悉了绩效考核实施的具体要求和薪酬改革的具体规定，对推动集团薪酬绩效工作的规范化管理具有重大意义。州文旅集团公司将继续深入开展全员绩效考核工作，不断完善考核体系，细化量化优化考核指标，进一步发挥绩效考核指挥棒作用，强化业绩与薪酬的联动机制，实现薪酬分配向做出突出贡献的干部、职工和一线关键岗位倾斜。切实达到薪酬与业绩紧密挂钩，合理拉开收入分配差距，破除平均主义的目的。